《2017影響中國家居生活方式趨勢報告》就曾給“家居生活方式”下了定義:“在與家居生活產(chǎn)品的相處過(guò)程中，人們依據一定的價(jià)值觀(guān)和審美觀(guān)為滿(mǎn)足自身生活需要而選擇繼續或者放棄使用該家居生活產(chǎn)品的活動(dòng)方式”?！凹揖由罘绞健钡木唧w表現在家居產(chǎn)品的功能、設計、品質(zhì)與體驗四個(gè)方面。

那么，只要在功能上滿(mǎn)足需要，在設計上體現品味，在品質(zhì)上有所追求，在體驗上滿(mǎn)足想象，就可以算是合格地代表一種家居生活方式嗎?遠遠不止。其本質(zhì)在于，追求你自己想要的最好的東西，而不是拼湊別人擁有的最好的東西。個(gè)性因素對行業(yè)影響可以表現在以下幾個(gè)方面：

1.家居風(fēng)格的選擇

《報告》概括了當代人在購買(mǎi)家居產(chǎn)品時(shí)的偏好:在家居風(fēng)格偏好上，近一半受訪(fǎng)人群喜歡“現代簡(jiǎn)約風(fēng)格”，緊接著(zhù)是“歐美式風(fēng)格”和“中式風(fēng)格”?，F代簡(jiǎn)約風(fēng)格就是簡(jiǎn)單而有品位，將個(gè)人品位體現在對細節的把握。每一個(gè)細小的局部和裝飾，都要深思熟慮，在布置上更要求精工細作，是一種不容易達到的效果。

2.健康、安全將是首要的因素

人們對未來(lái)家居生活方式產(chǎn)品的選擇，健康、安全將是首要的因素。根據馬斯洛的需要層次理論，當人們基本滿(mǎn)足了生理需要之后，就會(huì )追求安全需要的滿(mǎn)足。

調查者無(wú)論男女老少，都不約而同的將家居產(chǎn)品對自身健康的影響放在最首要的位置。這就要求家居生活產(chǎn)品在保證用戶(hù)身體健康的同時(shí)，還要思考某些方式及途徑，讓消費者心理上放心。

例如，很多企業(yè)選擇我們的特衛強或依沃瓏防螨蟲(chóng)面料作為床墊防螨層設計，這樣的設計讓終端消費者在心理上對整個(gè)臥室環(huán)境更加有安全感，也增加了產(chǎn)品本身的賣(mài)點(diǎn)。

3.智能家居將迎來(lái)爆發(fā)式的發(fā)展

在對未來(lái)家居生活的期待上，智能家居與個(gè)性化定制是最受歡迎的組合，這也成為家居品牌轉型升級以及跨界融合發(fā)展的趨勢。其中智能家居71.04%、全屋定制43.61%。男女性別、年齡之間無(wú)顯著(zhù)差異。

智能家居形態(tài)涉及面廣，最理想的形態(tài)便是智能化安保、健康管理與智能控制?；谟脩?hù)的需求層次，當智能家居產(chǎn)品的價(jià)格降到用戶(hù)可接受的范圍時(shí)，智能家居會(huì )迎來(lái)爆發(fā)式的發(fā)展。

我們的眾多產(chǎn)品契合了這一發(fā)展趨勢，現在，您的床墊可以自動(dòng)凈化室內不良空氣，枕頭被子成為抵御細菌螨蟲(chóng)侵襲的保護傘，床品自動(dòng)調節被窩溫度，床墊面料讓疲勞一天的您身體機能迅速得到恢復等等，每一年還會(huì )有更多的創(chuàng )新科技材料投入到家居和健康智能管理中。

4.家紡品牌紛紛嘗試向生活方式轉型

在家居品牌進(jìn)行生活方式轉型中，家紡產(chǎn)品是一朵不能避而不談的浪花。MUJI和宜家家居在中國大行其道，也將生活方式、場(chǎng)景體驗等理念帶入了中國。一夜之間，傳統家紡品牌仿佛抓到了破局的救命稻草生活方式轉型。

最早是富安娜主張產(chǎn)品與藝術(shù)融合，吸引了一批愛(ài)好藝術(shù)、有文化氣息的消費群體;夢(mèng)潔家紡在長(cháng)沙開(kāi)了旗下首家全品類(lèi)的家居館;羅萊家紡更名“羅萊生活”，開(kāi)始投資智能家居、智能硬件等領(lǐng)域;博放家居發(fā)布自然生活方品牌FOUNDHOM......

一方面是傳統大牌破繭求生，一方面又是新生力量不斷涌入。小米與網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司跨界賣(mài)起床上用品、地毯、浴巾等家紡產(chǎn)品;傳統服飾品牌，如ZARA, 也開(kāi)起了ZARA HOME入局分食市場(chǎng)。家紡行業(yè)新入局者中，網(wǎng)易嚴選來(lái)勢洶洶。通過(guò)ODM模式，網(wǎng)易嚴選用高性?xún)r(jià)比的家居產(chǎn)品迅速占領(lǐng)年輕人市場(chǎng)，其中家居品類(lèi)中主打居家生活剛需的家紡產(chǎn)品。

各大企業(yè)的轉變形式雖有不同，但有一點(diǎn)相同之處，他們都選擇了宗嘉的科技材料作為改變的支點(diǎn)，并得到了良好的市場(chǎng)反饋。

5.“賣(mài)布”，不如賣(mài)“生活方式”

家紡產(chǎn)品與消費者親密接觸，舒適安全最重要。但是，在同質(zhì)化嚴重的家紡市場(chǎng)，這門(mén)生意早已不是舒適安全這么簡(jiǎn)單。百貨公司里不斷涌現的高級家居館都在釋放著(zhù)同一個(gè)信號品牌升級，由“賣(mài)布”向“賣(mài)生活方式”轉變。家紡品牌升級的途徑，除了向家居行業(yè)縱向延伸之外，還需要重新自我審視，賦予品牌與產(chǎn)品新的內涵和意想不到的體驗效果。

更新渠道。在確定品牌特色，準備好故事后，還要利用現代技術(shù)來(lái)不斷向消費者傳播信息?，F代媒體矩陣的發(fā)展，使得雙向互動(dòng)的交流成為可能。用好奇心去發(fā)現新的渠道、不常見(jiàn)的渠道。所有你的目標用戶(hù)群會(huì )看到的、聽(tīng)到的、聞到的、摸到的地方，都是渠道。在線(xiàn)上利用好大數據，不僅可以找到精準的用戶(hù)，更能清楚了解用戶(hù)行為背后的規律，“比你的用戶(hù)更懂他們自己”。在線(xiàn)下持續發(fā)力實(shí)體門(mén)店，以?xún)?yōu)質(zhì)的場(chǎng)景式營(yíng)銷(xiāo)體驗打動(dòng)日益挑剔的消費者。

跨界合作。借助大數據，大家發(fā)現其他品牌需要家紡，家紡也需要其他品牌，只有打破了行業(yè)的固有界限，讓跨界真正落地，才能實(shí)現行業(yè)、企業(yè)可持續發(fā)展。一站式解決方案。無(wú)論是家具、酒店以及軟裝行業(yè)與家紡布藝的跨界融合，都有可能為顧客的家居生活方式提供一站式的解決方案。

個(gè)性化服務(wù)。蔦屋書(shū)店創(chuàng )始人增田宗昭曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，顧客在判斷一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值時(shí)， 追求世界首次背后的空虛，比起是不是“世界首次”“世界第一”，更多要看對自己而言到底好不好用。換而言之，最好，未必好用。生活方式家紡產(chǎn)品，都將有一個(gè)共同點(diǎn)，在貼近消費者個(gè)性化需求與堅守自身價(jià)值觀(guān)之間找到微妙的平衡點(diǎn)。